郑州地产八个老板建业胡葆森永威李伟

“建业之厚重、永威之精细、正商之务实、美景之中式,无不在于胡葆森、李伟、张敬国、王小兴等领袖的特色。作为郑州地产圈内赫赫有名的人物,他们的性格、气质与判断,很大程度上决定了企业前行的方向和动力,亦支撑了本土房企江湖的半边天,见证了郑州近20年房地产的崛起于蜕变。建业胡葆森大气敦厚、超前战略家、超豪华朋友圈能量

年,已经取得香港永久居民身份的胡葆森,打定主意要“下海”了。不过,令他的同事朋友吃惊的,不是“下海”本身,而是他选择“下海”泅游弄潮的地方:河南。

显然,胡葆森在年到年之间,奔走香港和河南两地,他在别人认为是盐碱地的地方,相中了自己事业的“米粮仓”。

年,胡葆森先是与建行合作成立了河南建业房地产开发有限公司,后又创办了独资民营企业建业住宅集团有限公司。从年6月18日金水花园首次登场,“十年还本,按揭售房”的广告让业界有惊鸿鹭飞的震撼,建业在全省首创按揭方式开发了第一个住宅小区,同时也让人们看到了胡葆森的格局和头脑。

凭借“借船出海”,跳出地产做地产的商业头脑,建业开始了一系列大手笔的品牌运作。

年8月,建业成立了建业足球俱乐部,由此启动了名动全国的“金牌球市”;年至年,建业先后开办了小哈佛双语幼儿园、小哈佛双语学校和外国语中学;年,省域化扩张的思路初具雏形,建业开始发力向濮阳、新乡、等地市扩张。之后,至年,建业省域化发展战略全面启动,及至年,房地产开发范围已迅速拓展至省内十个地级城市,年开发商品房总面积近80万平方米。

随后,年的建业商业,的建业酒店,年的建业绿色基地……无不彰显了胡本人的雄心与格局。

到了年,耳顺之年的胡葆森对建业主导并实施了"U+"新蓝海战略,宣布由地产开发商向城市生活服务商转型,以及输出品牌的轻资产运行。如今,建业旗下有嵩云科技、建业5D生活馆、参与豫企五百会、联手华谊电影、联手艾佳家具、创办君邻会、代建海南“法国维希小镇”项目、落户“只有”主题演艺公园……

一直致力于"为河南人住上好房子"理念的胡老板,有着前香港特首董建华大气敦厚的气质,又深有学养,是一个坚定的文化爱好者,兴趣广泛,擅书法,喜收藏,像《三国》里的周瑜一样精音律。

他最喜欢的一篇古文是太史公的《史记·货殖列传序》,因为“司马迁是第一个在历史著作中写经济问题的人,这篇序言本身就是一篇思想深刻、文彩斐然的经济学论文”,最喜欢的是古书是明朝还初道人洪应明所写的《菜根谭》,每到事业艰难而举棋不定的时候,就会重读此书,他说,““交友须带三分侠气,做人要存一点素心。”

多年来,胡葆森在省内外从来都是以开放的心态与人合作,其特有的社交文化得到了各个圈子企业家的认同,这也让他拥有了一个超豪华的朋友圈:在中国企业家俱乐部、亚布力论坛这些顶尖企业家聚集的圈子里、在中城联盟等这些行业内大咖聚集的圈子里、在豫籍贯企业家聚集的圈子里……都能看到他的身影。

从早期建业在香港上市资本圈流传的“买胡葆森”说法,到如今各种小伙伴之间真金白银的合作,将多年的资源逐步转化成为“生产力”,便是最好的例证。

譬如北龙湖的九如府,便是胡葆森和海马掌门人景柱的结晶,譬如绿博的电影小镇,就有中国影视界老大华谊兄弟的王中军前来助阵,“一杯威士忌成就一个项目”流传坊间,成为美谈。

虽然站在全国的角度,建业与万科、万达等一线房企这些年的迅猛发展乃至国际化战略比起来,不免有些保守。尤其是外界对省域化褒贬不一,该战略堪称建业体系中的主轴,即便是目前正在践行的新蓝海战略也是以此为基石,此外这两年建业动作不断,业内外敬佩其改革的勇气和决心,但也发现建业住宅产品似乎离民生越来越远,前几年全力覆盖市县市场,也丢了不少郑州的市场份额。

甚至,胡葆森自己也承认自己“保守”,但他同时也说自己的成功得益于“保守”,看来他的“保守”另有其不凡之处。从建业天筑到九如府,单从其高端产品的不断刷新便可以看出其不保守之处,也许正是地域上的保守和其内功上的不保守,形成了建业独有的实力和张力。

永威李伟对细节偏执:处女座的男人,处女座的产品

永威置业总经理姜永刚说,“董事长李伟的人格魅力是最吸引我的地方。记得当年刚进公司,董事长就告诉我,在永威有三条红线,一是精细化理念,二是视员工如家人的企业文化,三是物业服务的理念。不管什么问题遇到这三条线,绝对要让路。这永远不会变。”

提起永威的“精细化”特点,很多人会想起他的老板李伟。在郑州地产界,对品质的精细追求、对细节的偏执考究已经成为李伟最为鲜明的特征,并且业内也有几个关于永威老板李伟的故事流传,可以说是郑州市场上最有故事的房地产老板了:

永威是郑州市场最会讲故事的开发商:

?某一次带着一家人去永威五月花城,一不小心被困在电梯里了,出来之后要求小区电梯全部更换。

?某一次去自己的一个楼盘,一进入户大堂,大堂灯刺眼,便立马下令更换,称“人一进来太刺眼”。

?某一次去永威迎宾府,一看地面不行,所以要求迎宾府的地面装了再拆,拆了再装。

?某一次去永威上和院,发现由于售楼部装修时间太仓促,没有达到理想的预期,便要求“砸了重新再装”,后来碍于进度没有砸成。

由此,很多人说,“李伟之于郑州,正如宋卫平之于杭州,一个理想主义情怀的开发商,会让当地冷冰冰的地产行业多了一份温暖。”

但是也有人对这些流传的故事,表达了不一样的看法,如“某一处产品细节不到位,应该让产品部门拿出改进方案,而不是老板自己一拍脑袋就定了,要知道产品是相互联系的一个整体,擅自改动一个局部会牵涉到其它部分。老板亲自参与某部门的具体工作也是管理中的忌讳,除非初创公司老板兼任多个职务。”

即便如此,人们更愿意看到一个注重品质、有情怀有理想有温度的老板。

在李伟的治下,永威置业10年来也更是发展迅速:永威翰林居年开盘,年入住,已成为郑东顶尖毫宅的代表,二手房价格2万以上,成为精细化地产的开山之作;永威东棠是郑东新区金水路以南高档社区,现在很多东区和港区的企业高管在此居住;后续的永威翡翠城、永威五月花城、永威迎宾府更是为其积攒了大量口碑。

其中,最好的案例是永威的防滑钉,李伟去日本看到了这个设计,感觉非常好,就引进了过来,然后补装在了永威已经交房的几个小区。为了绿化,永威做了自己的苗圃基地;市场上的门窗品质无法保证,永威就做了自己的门窗厂,而绿化、建材和物业正是永威流传很广的三大法宝,近年来吸引了一大批粉丝的拥趸。

按照李伟的设想,永威原本可以利用过去10年来积累的品牌,参与更多的城中村改造,凭借永威的品牌溢价,不断地复制如永威城那样的热销。但老鸦陈项目的出局,李伟开始重新思考永威在未来郑州的发展路线。年8月26日,永威选择在成立十周年纪念日拿下北龙湖10号地块,戴上地王桂冠,取名“永威上和院”,成为北龙湖最受瞩目的豪宅之一。

年,以永威金桂苑进军西区,以永威森林花语入驻象湖白沙,规划未出的时候便已经成为片区的明星楼盘。这一切,都表明永威在购房者的心目中,已然成为了品质的代名词,分量有时甚至超过了众多的一线品牌。

正商张敬国务实、敬业、稳健的郑州地产一哥

谈正商,不得不先谈掌门人张敬国。

年出生于南阳邓州的张敬国,在年考入郑州大学物理系无线电专业,毕业后分配到省直部门供职,上个世纪90年代初期即进入房地产开发行业,一步一个脚印,稳健而又快速地走到今天。在业内,虽涉足地产近20年,而平时提及正商地产的这位掌门人则知者寥寥,媒体对其的相关报道也微之又微——张敬国是出了名的低调,而与他的低调一脉相承的,是他的务实和敬业。

谈起老板张敬国的生活规律,正商职员了如指掌,“每天6:30准时起床,7点到工地视察,7:30到食堂吃饭,8点准时开会。他每一天都几乎是在开会中度过的。在公司发展过程中,他都会事无巨细的过目,犹如一个正处于创业时期的青年人。”

正是这样一位“地产隐士”,带领正商地产走出了“郑州地产一哥”之道。

正商集团创立22年来,不仅深耕郑州,同时还进入本省的洛阳、新乡、信阳和山东青岛、海南文昌,连年以6城30余盘的开发规模,实现销售量、销售面积、市场占比三项指标郑州市“四连冠”。上半年,正商集团更以.47亿元的销售额高居河南第一,位列全国典型房企TOP榜单第68位,引领郑州房企首度跻身半年期销售的“百亿俱乐部”。后又攻入美国华尔街,继去年曲线登陆港交所之后,成为拥有两家上市公司的郑州本土地产商。

这个被称之为郑州最大地产商的正商地产,现金流应该是最好的,但是也有人说正商不赚名声只赚钱,只顾埋头盖房子,埋头发单页,现在拿下北龙湖“正商善水上镜”也是想极力证明自己的品质,毕竟这“品质提升”也喊好多年了。

的确,这几年正商虽一直倡导“品质提升”,但服务最大客群还是基数庞大的刚需客群,也正是因为此,成就了正商郑州最大的名号,但也让正商身上有了“刚需专业户”的鲜明标签。随着市场进化,以刚需为主的郑州市场逐渐向品质化转变。特别是近年来,更多外来一线品牌房企纷纷抢滩登陆,倒逼本地房企升级转型。

在此背景下,郑州地产“一哥”亦在升级提档上花费了不少心思,以保住江湖地位。

所以,今年张敬国的心思精力,可能更多地放在了正商善水上境。这个在北龙湖并不是最佳位置的项目,当初却拍出了总价地王和单价地王,由此可以看出正商对于郑州市场的感情,更为关键的是,借地王之名提升企业形象、拔高产品调性以及打造标杆作品的用意已不言而喻。

但坊间对此也有不同看法,“正商拿北龙湖地王,情怀大于理智了。品质这东西还真不是一朝一夕能够完成的,更绝不是喊喊口号,挖一个牛人,仅凭奖惩机制能够实现的。它需要的是企业老板、高管人员、中层、基层各级员工从上而下的一次变革,需要用时间换得经验,才能够实现。”

康桥宋革委服务业暖男成就“景观和物业”

我们先来看康桥地产董事长宋革委的履历:

年出生于新郑市人,先后出任郑州新长城房地产有限公司总经理、河南长城饭店(四星级)董事长、河南新长城置业有限公司总经理;兼任河南省住宅产业商会常务理事、河南省青年企业家协会常务理事、郑州市第十二届人大代表等职务。

凡事有因有果。出生于新郑的他,后来康桥深耕南龙湖,出身于服务业的他,成就了康桥的“景观和物业”。

如果说,康桥是南龙湖房地产市场的老大,想必没人会有异议。但即便如此,康桥真正的发源地并非在南龙湖,其早在年,郑州市区便有了康桥的足迹。年12月,宋革委调任郑州新长城房地产有限公司总经理。次年,宋革委率领团队开发了规划总建筑面积约20万平方米的高档小区长城康桥花园小区。而之后,他又和他的团队在大学路上建造了长城康桥华城,并使之成为所在区域的“城市名片”。

此时,新长城地产换了一个将在未来更有影响力的名字:康桥地产。

而在这之后,康桥才开始一路向南,深耕二七南环和南龙湖。二七区的康桥金域上郡、康桥溪山御府、康桥悦岛接连问世,康桥溪桂园、康桥溪月、康桥原溪里、康桥九溪郡、康桥林溪湾、康桥溪棠以及尚未入市的康桥林语镇占据了南龙湖房地产市场的半壁江山。由此,康桥最终依靠品质打出了名声,证明了自己的实力。

如果有心,你会发现永威和康桥的特点极其相似,对景观、绿化、物业等领域的精细化操作,几乎不相上下。这是因为,在康桥的发展过程中,核心团队被永威挖走不少人马,并青出于蓝胜于蓝,把品质化、精细化的追求发挥到了极致,引起的市场







































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