摘要：随着我国经济的不断发展和金融体制改革的不断深化，我国的银行机构面临着越来越大的市场竞争压力，银行作为企业，同一般的工商企业一样面对市场、面向顾客、以盈利为目标，所以，树立营销理念，推行行之有效的营销策略是其提高竞争力的关键所在。
自从进入后金融危机时代以来，我国企业的发展也相应地进入了瓶颈期。
国内外经济发展进入调整期后，市场需求大幅萎缩，众多企业尤其是小微企业的生存压力空前，形势非常严峻。年10月的“国九条”、年4月的《国务院关于进一步支持小型微型企业健康发展的意见》等政策的先后出台都表露出国家要克服经济下行困难，扶持小微企业发展的决心。
营口银行自成立以来坚守服务中小微企业的市场定位，在多年来与众多中小微企业的业务往来中，紧紧抓住决策链条短、经营机制灵活的优势，积极投身扶持中小微企业发展，通过不断完善制度，开发新产品，优化业务处理流程等方式，在营口地区小微企业信贷市场上形成了一定的竞争优势。作为一家致力于服务区域经济，具有鲜明的经营特色和影响力的地方性商业银行，应敏锐把握小微企业信贷市场蕴藏的商机，进一步扩大市场份额，促使其小微企业信贷业务的可持续发展。
本文应用市场营销理论和方法，对营口银行小微企业信贷业务营销进行深入研究，分析营口银行小微企业信贷业务营销现状及存在的问题，从外部因素和内部因素两方面分析这些问题产生的深层次原因。对营口银行小微企业信贷业务开展所面临的政治经济环境、同业竞争环境和市场需求环境进行研究，明确营口银行自身的优势和劣势，外部环境面临的机会和威胁。通过对营口银行小微企业信贷业务所面对的市场进行细分，对各细分市场中的客户的风险、需求等特征进行分析，选择适合自身业务发展需要的目标市场并进行准确定位，从而从产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略等四个方面，制定相应的营销策略组合，并且提出保障这些营销策略实施的措施。
目前我国的城市商业银行处在发展转型的关键时期，受历史遗留问题影响，盈利模式比较单一，经营管理比较落后，小微企业信贷业务是城市商业银行谋求发展的良好契机，具有很大的研究和讨论空间，希望通过本文的研究能够为我国城市商业银行的小微企业信贷业务营销和未来城市商业银行转型起到一定的借鉴意义。
关健词：营口银行，小微企业信贷，市场细分，营销策略
目录
摘要……I
ABSTRACT……III
目录……V
第1章绪论……1
1.1研究背景……1
1.2研究意义……2
1.3研究方法与内容……4
第2章营口银行小微企业信贷业务营销现状及存在问题……6
2.1营口银行小微企业信贷业务的管理机构……6
2.2小微企业信贷营销现状……7
2.3小微企业信贷业务营销问题分析……11
第3章营口银行小微企业信贷业务营销环境分析……16
3.1小微企业融资的政治经济环境分析……16
3.2小微企业融资的竞争环境分析……18
3.3小微企业融资市场需求分析……24
3.4小微企业信贷的SWOT分析……26
第4章营口银行小微企业信贷业务的营销策略与实施……32
4.1小微企业信贷业务市场营销的STP分析……32
4.2小微企业信贷业务的营销策略组合……35
4.3小微企业信贷业务的营销策略实施保障……40
结论……42
参考文献……43
后记和致谢……45
轮胎企业的产品定价策略与实施论文提纲摘要
产品定价管理策略的制定和实施,直接影响到企业的对外业务营收,因而是企业管理的重要内容之一。企业的发展过程,可以划分为不同阶段,在这不同的阶段中,一方面企业所面对的外界环境是不同的,另一方面,企业自身情况的不同,也使得企业在特定阶段其所具备的优势和劣势也会不一样。因此,企业产品定价管理策略的内容并不是一成不变的,它需要随着企业的发展,而不断进行调整和更新。
论文以A公司的业务扩张和机构变动为背景,对A公司在产品定价策略的制定和执行中存在的问题进行了阐述和分析,而后通过对A企业所处的外部环境(行业现状、市场现状、竞争现状、原材料供应现状)和A企业自身情况(产品特点、客户群特点)两方面诸多要素进行分析,在综合考量之后,尝试着提出现阶段A公司产品定价策略以及保障定价策略实行的措施。
论文主要采用文献研究法、调查研究法、对比研究法和案例分析法等研究方法,按以下顺序逐步展开介绍和论述:首先阐述轮胎行业的外部环境和内部竞争情况,分析A公司的现状,以此作为下步论述的基础;然后以销售团队在工业充气轮胎产品上的策略上为例,阐述了A公司在定价策略制定和执行上存在的问题以及其成因;而后针对A公司细化后各产品和市场的特点,分别提出了相应的产品定价策略;进而提出了保障策略实施的相关流程、辅助工具和方法;最后通过新策略和新流程实施一段时间对A企业的业务发展的规范和促进的成效,表明其是适合于A公司目前发展需要的。
关键词:产品定价策略;价格管理流程;工业工程轮胎
目录
摘要
Abstract
第1章绪论
1.1研究背景
1.2研究目的和意义
1.3国内外研究现状
1.4研究内容和框架
1.5研究方法
1.6论文创新点
第2章相关理论概述
2.1传统管理哲学中的层级理论
2.2现代管理理论
2.2.1决策理论学派理论
2.2.2经验主义学派理论
2.2.3管理过程学派理论
2.3产品定价方法
2.3.1成本导向定价法
2.3.2需求导向定价法
2.3.3竞争导向定价法
第3章行业分析与竞争对手分析
3.1行业分析
3.1.1国家政策对行业的影响
3.1.2行业现状和发展
3.1.3原材料市场分析
3.2竞争对手分析
3.2.1行业竞争结构分析
3.2.2行业主要竞争对手分析
3.2.3产品细分后各项竞争因素的比较
第4章A公司现状分析
4.1A公司的母公司情况简介
4.2A公司概况和组织结构
4.3A公司主要产品分析
4.4A公司的市场状况分析
4.4.1A公司的销售形态
4.4.2A公司在行业所处的位置
4.5A公司的主要经营指标
第5章A公司定价管理存在的问题及其分析
5.1A公司在定价策略制定上存在的问题和分析
5.1.1缺乏系统性是A公司定价策略存在的主要问题
5.1.2A公司在定价策略制定上存在问题的分析
5.2A公司在策略执行上存在的问题和分析
5.2.1A公司在策略执行上存在的两个问题
5.2.2A公司在策略执行上产生问题的原因
第6章A公司产品定价管理方案设计
6.1A公司产品定价策略的制定
6.1.1A公司定价策略制定的原则和方法
6.1.2A公司改良的产品定价策略内容
6.2A公司产品定价管理流程设计
6.2.1定价管理流程设计的原则和要求
6.2.2A公司产品定价管理流程的设计方案
6.3其他价格管理辅助方案的设计
6.3.1加强分销商管理制度规章的建设
6.3.2建立价格辅助工具数据库
第7章A公司产品定价管理方案实施
7.1根据定价策略编制公司产品价目表
7.2执行价格审批流程
7.3其他辅助方案的实施
7.3.1分销商价格政策的实践
7.3.2辅助工具数据库的成效
7.4初步实施效果
第8章结论与展望
8.1结论
8.2展望
房地产企业精细化管控体系设计论文提纲摘要：中国的房地产行业经过近三十年的发展，已经由最初的粗放式管理模式进入到现在的相对精细化管理阶段，在这种背景情况下，依靠精细化管控模式、拥有现代企业管理制度的一批房地产公司，逐步走到了国内甚至国际行业的前列。这些企业成功的一个基本条件就是设计精细化管控体系，它能够为企业提供完善的设计管理管控模式、组织架构、工作流程、标准化体系，能够满足企业多项目快速滚动开发所需要的设计管理支持，同时能够形成自己的产品系列风格，建立强大的市场品牌营销能力，从而达到快速、稳定发展的目的。
本文主要研究了目前形势下房地产行业设计精细化管控体系的重要性和研究的意义，并对精细化管控体系涉及到的管控模式、组织架构、流程制度、单项目设计精细化管理、设计标准化研发、部门协作、战略单位合作、信息化系统建设等方面进行了分别阐述，同时结合行业标杆企业金地集团的设计精细化管控体系进行了案例分析，实例论证了设计精细化管控体系对于当前房地产行业发展的重要性，最后展望了新形势下设计精细化管控体系的发展方向和成熟模式的探讨。设计精细化管控体系是目前房地产企业在激烈的竞争环境中寻求突破、快速发展的一个重要措施和保障，特别是在国家政策调控不断加强、房企平均利润逐渐透明的情况下，借助设计精细化管控体系能够保证企业的市场品牌号召力，达到快速拿地和开发从而提高资金周转率来实现企业的稳步壮大发展。
关键词：房地产设计精细化管控体系研究
目录
第一章绪论
1.1研究背景
1.2问题的提出
1.3研究目的和意义
1.4设计精细化管理国内外发展及现状
1.5本文研究思路、研究方法和论文基本框架
第二章房地产设计精细化管控理论概述
2.1设计精细化管控理论体系
2.2狭义理论
2.3广义理论
2.4理论体系总结
2.5设计精细化管控体系对于房地产企业的意义
第三章设计精细化管控体系具体内容
3.1设计精细化管控体系内容简述
3.2管控体系与组织架构精细化
3.3设计进度管理精细化
3.4设计质量管理精细化
3.5设计成本控制精细化
3.6设计过程沟通精细化
3.7多项目设计管理精细化
3.8小结
第四章案例分析---金地集团设计标准化管控体系
4.1金地集团概况
4.2金地设计精细化管控模式与组织架构
4.3金地设计精细化流程管理制度
4.4金地设计精细化管控体系中的部门协作
4.5金地的产品设计系列化、标准化与创新体系
4.6金地战略合作伙伴制度
4.7金地设计精细化体系的信息化应用平台
第五章结论
5.1主要结论
5.2新形势下设计精细化管控的发展方向
参考文献
另：大量粉丝还没有养成点赞的习惯，希望大家在阅读后在右下方“在看”处点个赞，以示鼓励！长期坚持发文真的很不容易，多次想放弃。坚持是一种信仰，专注是一种态度！
注：分享本文章到朋友圈，截图给客服后即可获得论文免费指导一次。联系我们：，oom，添加白癜风工程治疗白癜风最好的办法
