实不相瞒，收集君在刚毕业那会儿，做过一阵子留学顾问。但后来因为找到了更感兴趣的事业，而主动转行。在从业的那段日子里，我跟许多波士顿高校本科毕业的同胞们聊过专业问题，发现其实学校针对国际学生在研究生选专业这块的辅导都挺薄弱的，导致许多同学除了本科专业以外，对跨专业的申请并不了解。
《ALPHA申研百科全书》是由收集君一位好友团队出品的，一个成系列的专业申请攻略。从商科开始到工程、教育、科学、社会学、艺术等个几乎覆盖美国研究生院所有专业的完整指南，其目的是给学生提供尽可能多的、全面的专业申请信息，帮助申请人做最优的申请决策。
本次推出的《申研百科全书》介绍的是当前最为火热的专业之一——商业分析，我们将在下文详细叙述申请商业分析专业研究生需要了解的一切，包括：
1.大数据时代的来临
2.商业分析的含义
3.美国大学商业分析硕士专业
3.1.商业分析硕士项目排名
3.2商业分析硕士项目课程设置
3.3商业分析硕士对申请者的本科背景要求
3.4商业分析硕士对申请者的能力要求
3.5商业分析的两个分类——商业向与技术向解析
4.商业分析、数据科学、数据分析的区别
5.商业分析硕士项目推荐
6.商业分析就业前景
7.商业分析硕士申请建议
共计字，约需要30分钟完成全文阅读，建议收藏。
大数据时代的来临
全球知名咨询公司麦肯锡最先提出“大数据时代”的概念
麦肯锡称：“数据，已经渗透到当今每个行业和业务职能领域，成为重要的生产因素。人们对于海量数据的挖掘和运用，预示着新一波生产率增加和消费者盈余浪潮的到来。”
这句话如果放在5年前，你可能会很困惑。但如今，谁也无法否认我们正在经历一轮新的数据革命。
“大数据”究竟有多“大”
大数据到底有多大？
下面由一组名为“互联网上的一天”的数据告诉我们：
(a)一天之中互联网产生的全部内容可以刻满1.68亿张DVD；
(b)发出的邮件有亿封之多,相当于美国两年纸质信件的数量一天的社区论坛上发出万个帖子，相当于《时代》杂志年的文字量；
(c)每天在Facebook上传2.5亿张图片，如果都打印出来相当于80座埃菲尔铁塔的高度；
(d)在YouTube上传86.4万小时视频，如果不间断全部播放完需要98年…….
仅仅到年，数据量已经从TB（GB=1TB）级别跃升到PB（TB=1PB）、EB（PB=1EB）乃至ZB(EB=1ZB)级别。
毫无疑问，数据变得越来越大了。
IBM的研究称，整个人类文明所获得的全部数据中，有90%是过去两年内产生的。
而这些数据和我们个体以及公司有何关联？大数据又是如何改变传统商业逻辑的？
要么分析、要么灭亡
传统世界的很多商业逻辑，都是基于信息处理的延迟甚至无解而存在的。
但随着瞬时计算技术的发展和数据分析技术的应用，现在企业已经能够通过对数据的及时采集和分析，支持企业建立起可预测的商业模式，预防企业在错误的商业模式下走向本可以规避的末路穷途。
例如：SAP公司资助了经典F1赛车闻名的迈凯轮车队，在迈凯轮车队上装载了很多传感器，将赛车的刹车、速度提升能力等性能数据采集下来，通过这些数据对赛车进行性能分析后，再找到能够和这辆赛车最佳匹配的车手，提升车队获胜概率。
正式比赛时，传感器也能够实时采集到每辆赛车的各项数据，再结合每辆赛车在上一圈的成绩，几乎在比赛还未结束时就能预测出比赛胜负，这意味着类似以赛车为主的博彩业也许会因为比赛数据的实时透明而不得不消失。
企业数据对数据的分析处理，不仅事关数据，还影响决策，无论一个企业的体量多大、在行业中的地位看起来有多么不可撼动，某一节点的战略失误都会导致其走向不可挽救的衰落。
数据时代，要么分析，要么灭亡。
美国电路城公司（CircuitCity）在20世纪八九十年代发展壮大，在沿海岸线的位置缔造了它的商店帝国，是彼时美国占据统治地位的电子零售商。
8.8月
电路城公司最大的竞争者对手——百思买公司（BestBuy）报告它实现了销售增长，季度利润达到2亿美元，但电路城公司却亏损了2.39亿美元。
9.3月9日
电路城公司关闭了它最后的家零售店。
而就在年，电路城公司公布旗下大型家电业务的年销售额达16亿美元，仅次于西尔斯百货（Sears）的销量。
到底发生了什么？是什么终止了电路城公司的传奇？
让我们看看他在90年代末做了什么。
20世界90年代末
网络电子商务的增长率预计将达到%。0年，百思买向世界推出了它的网站，电路城公司却没有。
0年
电路城公司决定停止销售家用电器，以节省仓库的储存和运输成本。紧接着，在20世纪第一个10年的中期，房地产市场异常繁荣，家用电器的销售额达到自18世纪中期家电产品面世以来的历史新高。
4年
电路城公司最大的竞争者对手百思买公司（BestBuy）报告它实现了销售增长，季度利润达到2亿美元，但电路城公司却亏损了2.39亿美元。
电路城公司为降低人力成本，在保持员工人数不变的情况下，将各地商店收入最高的销售人员解雇。那些高薪销售员都是公司最优秀、最忠诚的伙伴，他们在为公司创造了最大的收益，并陪伴公司走过了成长的风雨飘摇的日子后，电路城把他们的技能和经验拱手让给了百思买和其他竞争对手。
这些关键节点的战略失误导致了电路城公司传奇的覆灭。
上面提到的因素其实是可以通过数据分析来予以预防，电路城公司的决策者犯了3个错误：
①若他们能密切
